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企業(yè)防范商標侵權的核心策略與案例

發(fā)布日期：2025-05-30 15:42:23    瀏覽次數：156

相似商標如同 “影子” 般出現，混淆消費者視聽，不僅損害企業(yè)品牌形象，更造成直接經濟損失。面對侵權主體分散、維權難度大的困境，企業(yè)需掌握核心防御策略，從根源上遏制侵權行為。


防御商標與聯合商標：構筑品牌防護網


注冊防御商標和聯合商標是企業(yè)對抗侵權的 “利器”。防御商標是在主商標核定使用類別之外的其他類別注冊相同商標，防止他人在不同領域 “搭便車”；聯合商標則是在同一類別中注冊多個近似商標，阻斷山寨商標的生存空間。通過主動 “自我模仿”，企業(yè)能最大限度壓縮侵權者的注冊余地，為品牌筑起堅固防線。


眾多知名企業(yè)早已將此策略付諸實踐。五糧液注冊 “一糧液”“二糧液” 等系列商標，全面覆蓋酒類相關名稱；“娃哈哈” 提前布局 “娃娃哈”“哈娃娃” 等近音商標，從源頭上杜絕模仿風險。就連 “老干媽”“拼多多” 也通過注冊 “老干娘”“拼朵朵” 等近似商標，有效降低被侵權概率。這些成功案例印證，前瞻性的商標布局能顯著提升品牌抗風險能力。


把握申請原則，完善商標布局


我國實行 “申請在先” 原則，意味著商標歸屬優(yōu)先授予最早申請者。企業(yè)在注冊主商標時，若條件允許，可考慮 “全類注冊”，將所有商品和服務類別納入保護范圍；若預算有限，則需聚焦核心業(yè)務，優(yōu)先注冊關聯度高的類別，并搭配防御商標與聯合商標組合，形成多層次保護體系。


商標侵權不僅是法律問題，更是品牌發(fā)展的潛在威脅。企業(yè)需摒棄 “亡羊補牢” 的被動思維，通過科學的商標布局，將侵權風險扼殺在萌芽階段。只有提前規(guī)劃、主動防御，才能讓品牌在激烈的市場競爭中穩(wěn)健前行。



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