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企業(yè)防范商標(biāo)侵權(quán)的核心策略與案例

發(fā)布日期：2025-05-30 15:42:23    瀏覽次數(shù)：82

相似商標(biāo)如同 “影子” 般出現(xiàn)，混淆消費(fèi)者視聽，不僅損害企業(yè)品牌形象，更造成直接經(jīng)濟(jì)損失。面對(duì)侵權(quán)主體分散、維權(quán)難度大的困境，企業(yè)需掌握核心防御策略，從根源上遏制侵權(quán)行為。


防御商標(biāo)與聯(lián)合商標(biāo)：構(gòu)筑品牌防護(hù)網(wǎng)


注冊(cè)防御商標(biāo)和聯(lián)合商標(biāo)是企業(yè)對(duì)抗侵權(quán)的 “利器”。防御商標(biāo)是在主商標(biāo)核定使用類別之外的其他類別注冊(cè)相同商標(biāo)，防止他人在不同領(lǐng)域 “搭便車”；聯(lián)合商標(biāo)則是在同一類別中注冊(cè)多個(gè)近似商標(biāo)，阻斷山寨商標(biāo)的生存空間。通過主動(dòng) “自我模仿”，企業(yè)能最大限度壓縮侵權(quán)者的注冊(cè)余地，為品牌筑起堅(jiān)固防線。


眾多知名企業(yè)早已將此策略付諸實(shí)踐。五糧液注冊(cè) “一糧液”“二糧液” 等系列商標(biāo)，全面覆蓋酒類相關(guān)名稱；“娃哈哈” 提前布局 “娃娃哈”“哈娃娃” 等近音商標(biāo)，從源頭上杜絕模仿風(fēng)險(xiǎn)。就連 “老干媽”“拼多多” 也通過注冊(cè) “老干娘”“拼朵朵” 等近似商標(biāo)，有效降低被侵權(quán)概率。這些成功案例印證，前瞻性的商標(biāo)布局能顯著提升品牌抗風(fēng)險(xiǎn)能力。


把握申請(qǐng)?jiān)瓌t，完善商標(biāo)布局


我國(guó)實(shí)行 “申請(qǐng)?jiān)谙取?原則，意味著商標(biāo)歸屬優(yōu)先授予最早申請(qǐng)者。企業(yè)在注冊(cè)主商標(biāo)時(shí)，若條件允許，可考慮 “全類注冊(cè)”，將所有商品和服務(wù)類別納入保護(hù)范圍；若預(yù)算有限，則需聚焦核心業(yè)務(wù)，優(yōu)先注冊(cè)關(guān)聯(lián)度高的類別，并搭配防御商標(biāo)與聯(lián)合商標(biāo)組合，形成多層次保護(hù)體系。


商標(biāo)侵權(quán)不僅是法律問題，更是品牌發(fā)展的潛在威脅。企業(yè)需摒棄 “亡羊補(bǔ)牢” 的被動(dòng)思維，通過科學(xué)的商標(biāo)布局，將侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)扼殺在萌芽階段。只有提前規(guī)劃、主動(dòng)防御，才能讓品牌在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)健前行。



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